卡車(chē)司機的生存環(huán)境有多惡劣毋庸多言,從網(wǎng)上卡車(chē)司機們的評論多少能感受到一些這個(gè)群體的“怨氣”。
在這些抱怨與吐槽中,有些是筆者認可的,有些事筆者不認同的。筆者也試圖去分析這背后的深層的原因,最后筆者發(fā)現,所有這一切背后浮現的其實(shí)是個(gè)“信任”的問(wèn)題。
信任的A面與B面
和卡車(chē)司機這個(gè)群體發(fā)生關(guān)聯(lián)的事物大致有以下幾個(gè):道路、交通管理者、卡車(chē)廠(chǎng)商、媒體、同行、貨主、貨代、網(wǎng)絡(luò )平臺、加油站等。
道路禁行擁堵,過(guò)路收費讓卡車(chē)司機對道路管理的不信任;遭遇公路三亂讓卡車(chē)司機對交通管理者不信任;遇到店大欺客以及卡車(chē)質(zhì)量問(wèn)題讓卡車(chē)司機對卡車(chē)廠(chǎng)商不信任;感覺(jué)媒體沒(méi)有替卡車(chē)司機說(shuō)話(huà)讓卡車(chē)司機對媒體不信任;遭遇同行壓價(jià)惡性競爭讓卡車(chē)司機對同行不信任;碰到貨主貨代克扣運費讓卡車(chē)司機對貨主貨代不信任;網(wǎng)絡(luò )平臺的興起讓運費走低讓卡車(chē)司機對網(wǎng)絡(luò )平臺不信任;感覺(jué)加油站的油不耐燒讓卡車(chē)司機對加油站不信任。
似乎和卡車(chē)司機生存息息相關(guān)的事物都站在了卡車(chē)司機的對立面。那么問(wèn)題來(lái)了?如果這個(gè)世界對卡車(chē)司機都不友好,廣大卡車(chē)司機還有堅持下去的必要嗎?卡車(chē)司機對這個(gè)世界看法是否相對公正客觀(guān)?
作為同樣擁有路權的行人,在目睹呼嘯而過(guò)闖紅燈的渣土車(chē)之后對卡車(chē)司機心生懼怕產(chǎn)生不信任;在遇到卡車(chē)司機不配合管理之后讓交通管理者對卡車(chē)司機不信任;在遭遇動(dòng)機不純的卡車(chē)司機惡意抹黑之后讓卡車(chē)廠(chǎng)商對卡車(chē)司機不信任;在遇到不負責任的卡車(chē)司機之后讓貨主對卡車(chē)司機不信任。
以上這些都是客觀(guān)存在和發(fā)生過(guò)的事情,卡車(chē)司機與那些關(guān)聯(lián)的人與事,站在事物的兩端,位置不同看到的情況也不同。
不是對錯的問(wèn)題,是看待事物是否全面的問(wèn)題,看不全必然得出的結論也不夠客觀(guān),以事物的極端案例去概括定性這個(gè)事物是不對的。
卡車(chē)司機遇到的諸多困難進(jìn)而造成對這個(gè)世界缺乏信任,有其客觀(guān)原因,這點(diǎn)不容否定。但是一味的將責任推給客觀(guān)原因,也有失偏頗。在羅列這么多“不公平、不合理”之后卡車(chē)司機群體也應該審視下自身的問(wèn)題。
有沒(méi)有因為貪圖經(jīng)濟利益進(jìn)行超載?有沒(méi)有因為自私惡意壓價(jià)?有沒(méi)有不理性的維權之舉?有沒(méi)有對貨主敷衍了事?向社會(huì )表達不滿(mǎn)和進(jìn)行自我審視是同等重要的,“祥林嫂式”的述說(shuō)既無(wú)效也無(wú)用,正人先正己才是良性發(fā)展的開(kāi)端。
作為信任的另一端,整個(gè)社會(huì )對于卡車(chē)司機群體的合理訴求并沒(méi)有給予積極的回應,總體而言卡車(chē)司機群體還是一個(gè)相對弱勢的群體,需要有人看到他們的痛苦,并給予理解和支持,為他們創(chuàng )造一個(gè)更好的生存環(huán)境。
而不是張貼諸如“素質(zhì)低下”“亂闖紅燈”“超載壓壞路面”這類(lèi)的負面標簽,這樣沒(méi)有的了解其背后的深層次原因,就讓卡車(chē)司機來(lái)“背鍋”既不客觀(guān)也不公正。
信任之路要如何走?
任是人類(lèi)社會(huì )存在的根基,同時(shí)信任也是涉及到“我”與“他”的一種雙向的關(guān)系。任何一方缺乏對對方信任的誠意,信任關(guān)系都將不復存在。
卡車(chē)司機作為社會(huì )不可或缺的一個(gè)群體,也許是經(jīng)歷的多了,也許是付出的信任成本太高,在其弱勢背景下,對很多事物難言“信任”。
沒(méi)有信任的關(guān)系注定是沒(méi)法長(cháng)存的,這不僅關(guān)乎卡車(chē)司機群體的生存基礎也危及整個(gè)社會(huì )的健康發(fā)展。所以信任是個(gè)大問(wèn)題也是一個(gè)核心的問(wèn)題。
深究信任的含義,會(huì )發(fā)現信任背后有一種服務(wù)他人的意識存在,對于卡車(chē)司機而言對于自己所要服務(wù)的對象以服務(wù)意識去對待,會(huì )是一個(gè)獲得信任的好方法,認真負責的滿(mǎn)足客戶(hù)的運輸需求,客戶(hù)滿(mǎn)意了,長(cháng)久下來(lái)信任就得以建立。
交通管理者以服務(wù)意識去對待卡車(chē)司機,為卡車(chē)司機創(chuàng )造良好的道路環(huán)境,讓卡車(chē)司機覺(jué)得交通管理者是在提供便利和規范道路,這樣信任更容易建立,也不會(huì )造成雙方的對立。
至于其他諸如加油站、卡車(chē)廠(chǎng)商等等的參與者如果都能以服務(wù)意識去服務(wù)卡車(chē)司機,我相信卡車(chē)司機的怨言會(huì )消退不少,彼此合作共存的關(guān)系也會(huì )更順暢。
其實(shí)說(shuō)到底,服務(wù)意識的核心就是彼此的尊重與理解,我能看到你的不容易,愿意為你的不容易減輕負擔,你能看到我的不容易,愿意對我的付出給予認可和支持,這樣良性的互動(dòng)最終會(huì )培養出彼此信任的環(huán)境,進(jìn)而大家都收益。
文末我知道肯定有人會(huì )噴這是理想主義不切實(shí)際,那么請那些人噴過(guò)之后,好好想想當你在猜忌與不信任這個(gè)世界的時(shí)候,你是否還能感受到這個(gè)世界的美好?是否會(huì )因為心里滿(mǎn)是黑暗的恐懼而感到彷徨?
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